大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰技术竞争的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑装饰技术竞争的解答，让我们一起看看吧。
同质化竞争严重的装修行业，如何寻找发展的突破口？
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您好，我是陈德庆，从事品牌营销工作已经10几年，尤其擅长品牌速建以及销量增长，出过营销畅销书《***》，欢迎大家关注我，我们一起成长。
装修行业目前的盈利点主要在于三个方面：一是材料差价，二是人工费用，三是产品销售代理。这是传统装修公司的做法。
但是在智能互联时代，传统装修公司要转型为新的装修公司，可以从以下几方面思考：
一是提高服务增值。这一块是目前装修公司异常缺乏的，房子装修完之后就完事了，后续的服务完全没有跟进，其实损失了一大笔收入，我们能否做一个“多花一万，多十年保养”的套餐，解决业主的后顾之忧，同时也可以增加收入。
二是独家材料或技术革新或创意革新。装修公司必须要有核心优势，这个核心优势可以通过代理独家的建筑材料，既可以提高材料毛利，又可以建立材料区隔。接着就是技术了，比如装修中的地暖技术或者隔层技术很强等等。创意也是很重要的一部分，随着生活品质的提高，对美对生活的要求也越来越高。
三是建立品牌。建立口碑。在有核心优势的前提下，一定要建立品牌，通过品牌建立溢价效应。
以上是笔者对装修行业的一点小建议，如果有需要进一步交流的，可以关注我。谢谢大家支持。
80后，做装修行业已有十年如今行业竞争太激烈，考虑要不要改行呢？做什么比较妥当？
隔行如隔山 ，一布错，步步错，狠下心改行吧，考虚多了也不是好事，装修行业你干过，难处不说了，在干下去三十年后还是你今天的样子，剩下的一身病，和后悔，没啥和下一代，两代吹的了
我也是80后但却比你多做了10装修行业，因为小时候不努力读书，老早的步入社会做了装修工人，一转眼20多年过去了，期间也想过要改行，但除了做这行还算比较熟悉之外对其它行业都比较陌生，改行又能做什么呢？
都说做一行爱一行，我虽然不是很热爱装修行业，但除此之外别无选择也就只能熬着了！身为80后也快将近不惑之年，现在改行一切又得从头做起，人生能有多少个10年？人生能有多少次可以重头开始？特别是懂得自己不单只是为自己而活着的时候，更不敢轻易去尝试从头开始，因为我们肩上扛着养家的责任！
装修行业竞争激烈，试问哪个行业没有竞争？因为竞争激烈而选择改行这也太哪个了吧，虽然我觉得装修行业没有什么前途，但起码可以养家糊口解决温饱问题！虽然我做了这么多年也没有什么值得骄傲的成就，但我很清楚这是个人的能力问题，说白了像我这样的人才放在哪个行业里也挑不起多大的风浪？
然而哪个行业里没有大咖级别的存在！不是有句老话说得很有道理吗――行行出状元！
说了哪么多，来点现实的吧！说真的做装修没什么前途，“行行出状元”哪都是些自我安慰的用词，我们装修界还有一句比较现实的老话说：“做装修，做到老穷到老”，从我身上还有从很多如我一般的同行身上此话得到了验证！所以既然觉得装修行业竞争激烈，考虑到要改行哪就放心大胆的去吧，80后再不奋斗就老了。
至于改行做什么比较妥当？你要考虑清楚自己除了做装修还擅长做什么？最重要的是要明白自己到底输不输得起？改行后是否有足够的条件去闯荡，一切的一切都没有后顾之忧的话，哪还不赶紧改行还等什么？
去闯荡江湖吧，等你某天赢得了人生的精彩，记得回来带带我们，同行！在此也预祝你马到成功！
我认为暂时不要考虑转行。
1、你在这个行业十年的经验，人脉，利益点都是成熟的，随便放弃并理智。
2、你现在面临的问题只是竞争激烈，你完全可以用拓展人脉，开拓渠道，提高质量等手段去解决，
3、转行你除了面对新行业的知识和核心技术以外，还要解决以上的问题，增加了成功难度。
4、现在任何领域竞争都激烈，第三产业服务业的总值已经占到国家GDP的一半了，在没有新的服务项目出现之前，都是利用创新来增加价值，在一片红海里竞争。你舍弃你的优势，我认为是自废武功。
老禄
做透明装修的装修公司如何获客提高签单量？
这个问题其实不难回答，装修行业在中国快速发展的20多年里，发生了巨大的量变。以前几个好木工在一个小区可以干上一年到现在的售楼部交房时几十批装修公司业务员一拥而上。最终留下来的也寥寥无几，就这还是人术战价格战的结果。一个完全竞争的市场让我们蒙住了双眼，只知道竞争竞争竞争，恶性的竞争。竞争掉了业主的最后一点点信任。
我们要大声喊：不要竞争 要垄断
装饰行业要想走出困境，现在这个新商业的环境下正是时候。重拾我们失去的信任。例如要做透明装修就要透到底。透的有对比，透的明朗。
装修中无非是材料、设计、施工、验收。我们先从验收说，我去过碧桂园样板间的施工现场，看过他们的验收标准，的确很严格。但并不是我们办不到，只是我们这些年放弃了工匠精神，严格要求我们的工人技术是重拾我们信心的第一步。再说施工，施工过程并不单指施工技术，它还包括公司形象。施工环境及气氛、工人的一言一行，都关乎业主对我们的信任。气氛需要营造，工人需要上岗培训。这一点不比施工技术的重要性低。做到了这点自然就会一团和气，和气自然生财。再说设计，设计是装修的灵魂，恰恰我们都丢了灵魂，现在有多少装修公司还把设计看的和施工一样重要？好多在给业主的预算单上根本就不体现设计费。没有独特的设计，怎么与众不同，怎么垄断？我们就是要放弃材料差价的利润，赚取我们与众不同的施工技术、设计理念、公司文化的差价。名气出去了自然签单量就上去了。
过去我们说“好事不出门，坏事传千里”。在眼下这个社交为王的天下好事也能传万里。
来个答非所问
人性是个很奇怪的东西，或者说，5000年的历史浮沉，让我们的心装了很多的东西。
客观成本价100，你卖150，只要照顾好客户情绪，你可以赚50，客户觉得物超所值。
客观***100，被客户知道了后，你卖101，客户都会觉得你贵了，你卖50，客户都会觉得你还赚钱。
主观的呢，装修涉及的东西太多了，水太深了，赚你50来几次售后gg了。
归结到底，国人没有给服务费的意识
成语，物美价廉，是个很理想的词语，物美如何价廉？价廉如何物美？
所谓透明装饰，会上树的猪还是猪，乞丐中的霸主还是乞丐。装饰市场已经变质了，任你玩出花也就那样。
在这个行业，人与人已经充满了不信任感，供货商不信任装饰公司，工人不信任装饰公司，业主也是，这也就是题主想出的透明装饰的原因。然而，人性。
到此，以上就是小编对于建筑装饰技术竞争的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰技术竞争的3点解答对大家有用。
