大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰成本测算的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑装饰成本测算的解答，让我们一起看看吧。
装修的成本与利润怎么算？
一般装修公司在装修时，就会做一个预算，算算要装修的各种材料费，人工费大概会耍多少钱，如果预算做得好利润就会高点，如果预算做的不好就会少点，主要还是要看做预算的人对市场的熟悉度，做预算耍对所有装修中所需的材料，人工费非常了解，预算得好一般利息会有百分之二十左右。
装修的成本与利润的计算方法是，装修的成本主要包括装修用的装饰材科费用，设备折旧及工具费，人工工资，水电费。装修的利润等于装修收入减去装修成本。例如，某装修公司2021年装修收入1000万元，装修成本850万元，其中装修材科费700万元，人工工资100万元，设备折旧及工具费45万元，水电费等5万元。装修利润=收入-支出=1000-850=150万元。
精装房的装修成本是多少？每平米1500是不是高了？
这个看你怎么去给他做定位了
中档精装房；这个***算中等偏上一点
如果是豪华点的 这个价格就偏低了
不过精装房大部分的消费者都是经济型偏多
如果你们面对的是经济型消费者；那这个价格不便宜
按照这个***；你们卖出去的价格起码在这个基础上会翻一倍甚至更多
因为城市房价ZF在控制；好多房企都是通过这种方式变相来提高销售价格
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两个人合伙做装修，如何利润分配？
俗话说亲兄弟明算帐，不算清账，亲兄弟也得干架！
股份制是长期合作的前提。未来做大做强也有依据，就算亏了，也有依据可以遵循！如何分配利润？首先明确各自股份，安股份分利润。不知道你这个是安公司模式操作还是就是个人施工队。
公司操作就比较简单，有个会计做账，一年下来算的清楚。安你们当初分成的规定分就可以了。
施工队，工程最后的票据账单也要各自理好，明确费用使用的地方，两人核对。最终算出利润，再分。这其中票据整理是比较麻烦，而且判断票据的真实性是有一定难度的。建议每个月理一次账，双方核对。进出账目都记录在册。年底清算起来就比较方便。虽然麻烦一点，但是一定要做起来，不然最后两个人闹矛盾就没办法合作了。
目前你问这个问题肯定是年底结算出了问题，建议双方坐下来，开诚布公地说，还要谈明年合作形式的改变，不然一直恶性循环下去，对双方都不好。诚心想再做下去的，有志向做大的，目前的小问题都可以不用太在意，把握未来方向，吸取经验，调整好接下去的步骤，合作还是有很多好处的。
谢邀回答，我自己现在和两朋友 合伙做装修！
如何利润分配你们前期怎么说不清楚，但是我们这边是从出资比例分配，比如你出2万，对方出3万，就是按你40%，对方60%这么分配！
不过我个人建议你们就是业务提成必须拿出来说事，就是说每单业务按总价抽出2-5%出来作为业务提成，你如果管理工地，管理工地时拉来的业务就拿这份业务提成，如果你去跑业务就拿这份业务提成，激发双方的业务积极性！
因为现在需要生存下去，生存的根本就是业务稳定，走业务提成的***，双方才能更用心做事！
我们现在就是这么弄的，感觉还行！
关于合伙利润分配这个问题有几点可以决定:
第一，如果亲兄弟又不在乎钱财的，其实怎么分都可以，只要大家喜欢就行。
第二，如果只是仅仅的合作关系，没有带有感情色彩的，要看当时谁出的财力物力比较多而进行股权分，当然也可以白纸黑字写明就算你现在多出财力物力但是以后另外一方用其他方式补上也能出现股权转变的一面。
第三，处理财力物力之外，也要看能力的那一面了，如果像描述的一个业务，一个施工，这样很难评估哪个能力强，毕竟不是同一个职位。
第四，合作之前讲明，口头协议，白纸黑字(最好是白纸黑字)。
到此，以上就是小编对于建筑装饰成本测算的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰成本测算的3点解答对大家有用。
